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史玉柱:中国式恶俗
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下一篇 2007-12-11 09:43:18
在读史玉柱的报道时,我突然冒出一个问题:“为什么在史玉柱的行为中,常常有一种让人不喜欢甚至讨厌的东西?”
这种感觉,相信大多数人都会有同感。
比如在创业之初,史玉柱在CCTV的天气预报前边投放巨人的广告,那种“大吼一声”式的方式,以及巨人所选用的加粗黑体字,并且字的颜色为金黄色,都隐隐的让人有些反感。
同样,史玉柱在报上打广告,只有巨人两个重磅大字。
接着,史玉住推出“脑黄金”,一个俗到家的名字。
后来,巨人大厦开工,要建亚洲第一,同样让人有些排斥。
正因为如此,巨人的“倒掉”甚至让人们有些开心。
后来,史玉柱复出,推出“脑白金”,迅速成为众矢之的,不仅名字俗,广告也很俗,虽然请了上海的公司制作,并拿到了澳洲做3D,但还是摆脱不了一种渗到骨子里的俗气。并且,最最失败的就是其媒介投入策略,连翻轰炸,不依不饶,让人恶心。本广告连续两年成为十大恶评广告之首(史玉柱本人还引以为傲)。
后来,史玉柱做了网游,在开发、收费等方面也让许多玩家反感。
当然在史玉柱身上也有好的一面,他本身是知识精英,富于自主研发精神,不服输,能够在大败之后重生,还债,改变网游的游戏规则……等等,都是值得赞赏的,然而,尽管这样,也无法掩饰他身上的那些“令人讨厌的气质”。
那究竟是些什么?让史玉柱成为这样一个“矛盾体”?经过反复的思考,我把这种气质总结为“中国式恶俗”。它具体表现为:看低消费者,认为他们是低智商、关于产品和传播的审美出现问题、霸道、赌徒性格、江湖做派、诚信缺失、不厚道……
这不只是史玉柱个人的问题,而是一代企业家身上的共同问题。他们贪多、求大、急于求成。这不仅是吴晓波所言的“人文缺失”,还有着更深刻的原因:即对于对商业理解上的简单粗暴,对于商业规则的轻视,缺乏科学精神(史玉柱曾通过看党史来研究营销),缺少社会责任感(只以赚钱为第一目的),消费者意识的淡漠(可以随意玩弄),导致了行为上的极度功利主义,形成道德离岸的最后形象。
虽然说商场并非人格魅力的舞台,但人格亦是非常重要的部分。史玉柱的成功,并不能将其“中国式恶俗”合理化,更不值得后来者效仿。
在这方面,万科的王石做得很好,不仅洁身自好,并且在企业对外的传播上找到了精信等专业公司,推出“建筑无限生活”等新形象;另外还有李宁,在事业发展之初就保持“体操王子”良好形象,成功之后更是找到LB推出“一切皆有可能”新形象,市场一片叫好声。
史玉柱的问题,是我们每个人的问题。愿我们都能多多自检,抛弃那些“中国式恶俗”。
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