听柳传志讲述联想企业文化

我们在归纳联想文化的时候把它分解成两部分：一部分是价值观，另一部分是方**。方**有几点要素，第一个要素就是做事情要把目的想清楚，一眼看到底，一切都围绕目的走。

我可以举非常通俗易懂的例子，非常聪明的人目的上会走偏。我有一个同事小孩上小学的时候，那个时候还是困难时期，就是改革开放以前，小孩被体校看中，小学一年级要他学游泳，家里感到很光彩，因为整个学校里就选了三四个孩子。体校学生年年要淘汰，他的孩子几年都没有被淘汰，家里就格外的高兴。到了四五年级的时候泳技很不错了，在这种情况**校里面提出说，如果再过一关的话，学校就要给粮票、给鸡蛋，家里更不得了，坚决支持。再到初中毕业的时候，家里同意孩子把游泳作为专业。结果选择了专业以后，孩子最后既当不上冠军，也失去了学文化的机会，退役了，年纪轻轻地没什么前途，不论干什么都非常的尴尬。其实家里面父母都是大学老师，孩子完全可以正常地做一个工程师。父母其实并没有想我的子女要为游泳事业献身，就是想让孩子将来有个好的前途，但被过程一步步牵着鼻子走了，这种情况多了去了。

所以无论做企业，做人，用我的话说，总是要“退出画面看画”。比如看一幅画，太近了看这有一片黑，离远了看才能看出来，这片黑是为了衬托白。我觉得联想控股能到今天，还算成功；我自己到今天，也还算成功，其实就是不停地检查目的，不停地要从根儿上去考虑自己。