李嘉诚二子PK：李泽钜VS李泽楷

与弟弟李泽楷“小超人”神话渐行破灭相比,李泽钜用10年时间将家族资产放大数倍,并用长实集团进入能源、通讯、网络等新经济产业的事实,充分证明了自身实力略高一筹。况且,在有“不孝有三,无后为大”中国人传统里,“父以子贵”的李泽钜,其“接班人”地位早无疑义,只是一切仍在进行中。

　　2006年1月正式出任长实集团董事总经理一职,可以视作为李泽钜全面接手家族生意的信号。虽然,稳重、低调的李泽钜面对外界一直忌讳谈“接班”一词,但事实上凭借多年来在长实集团的出色表现,以及潜在的“不孝有三,无后为大”的影响,李泽钜全面接手李嘉诚已成定论。

　　从1986年开始,20年来李泽钜在家族职场履历可谓完美:22岁进入长实集团工作,25岁出任长江实业执行董事,26岁被委任为机场咨询商务委员会委员,27岁被提拔为总督商务委员会委员,29岁升为长实副总经理,42岁出任长实集团董事总经理。

　　生性张扬高调的弟弟4亿美元创办香港卫视、投资东京地产、10亿美元并购香港电信,通过这一系列商业案例赢得“小超人”称号,在外界似乎赢得了“超人”接班人的领先地位，但与之相比,年长两岁的李泽钜其实毫不逊色,只不过更加低调稳重。

1990年李泽钜主持和黄集团并购英国“兔子”电讯公司,1997—1999年三年间,李泽钜通过成功的资本运作,就此单项业务,李泽钜让家族资产增加千亿港元翻了一倍;1999年,李泽钜仅用2个半月的时间即将“TOM网”从无到有运作上市并成功运营(1999年12月7日,李泽钜花2000万港元购买域名,12月16日正式推出,2000年2月23日即上市向公众发布股票,上市首日终盘价飙升了335.4%,创下香港创业板上市首日涨幅的纪录);2003年,李泽钜与世界金融集团合作,在北京成立中国首家外商独资网站

　　也许在中国人的“家族观”里,李泽钜更吻合“好儿子”标准,李泽钜自小循规蹈矩。与生性叛逆的弟弟过于强调个人独立相比,李泽钜从小就遵从父亲的意愿:7岁旁听家族董事会,一板一眼;15岁就前往美国读书,并一举拿下斯坦福大学土木工程学士、结构工程硕士、建筑管理硕士三项学位;22岁回到长实集团工作,谨慎寡言、凡事请教……

　　就是在李嘉诚1998年宣布淡出长实集团,将集团管理权逐步交至李泽钜手中后,李泽钜仍然处处维护父亲“尊严”,首席执行官：ceo.icxo.com自己在后面默默耕耘。他在面对媒体采访时,多次强调最忌讳“接班”一词：“父亲正年富力强,精力智力旺盛,他不会这么快退休。他让我们兄弟负一些责任,仅仅是分担父亲的部分担子,使他更能集中精力处理大事,同时,这也是对我们兄弟的锻炼,现在谈接班问题,为时过早。”

　　在富家子弟喜风花雪月迟迟不结婚的香港,李泽钜更注重传统家庭观念。自1990年在加拿大的一次烧烤聚会上,李泽钜认识了在哥伦比亚大学攻读工商管理的王富信后,就一如既往“将心向明月”,直至1993年两人喜结连理。婚后,李泽钜更是减少商业应酬,重视家庭生活。1996年大女儿出世,2000年二女儿出生,2004年三女儿出世,2006年儿子出生。

　　与弟弟李泽楷“小超人”神话渐行破灭相比,李泽钜用10年时间将家族资产放大数倍,并将长实集团进入能源、通讯、网络等新经济产业的事实,充分证明自身实力略高一筹。