为什么说个人创业难

第一、人们在创业初期往往缺少经验和资本。

什么是缺少经验呢？最典型的表现就是人们在创业之前就选错了行业。（让我来举一个例子，比如下面坐着的这位先生，本来在一家纺织厂任高级工程师，你的企业倒闭了，你要重新选择事业，在一般情况下，人们选择它们所熟悉的行业，你也许会去承包或自己开一家纺织厂，难道你就有把握比原来经营了几十年的那家工厂搞得好吗？我看未必。你用习惯的思维选择了一个正在被淘汰的企业或行业，我看你也难逃关门、破产的命运）。人为什么会选错行业呢？因为二十一世纪留给人们最大的陷阱，就是满足现状。当有一天清晨，你醒来时，你忽然发现自己失业了，你面临着生存的危机，你就不得不考虑个人去创业。在一种慌不择路、饥不择食的状态下，你被逼选择去做老板，当时你又缺乏做老板的眼光、思维方式和积极的心态，这时你就往往会选错了行业。

第二｜经营者缺少精力

我们发现，要搞好一个企业至少要有七个环节的有效运营，我们把这七个环节简称为七个字：人、财、物、进、销、存、产。

这里所说的“人”指的是人力资源（人脉），更为流行的说法是人力资本。在经营中，你要始终处理好内部和外部的各种人际关系，你如果处理不好人的因素，其他的一切都谈不上了。

这里所说的“财”是指资金。你的企业需要启动资金，不擅理财的公司注定要破产的。

这里所说的“物”是指设备和设施。例如：二家酒店同样的装修，一个可以用七年，一个只用了三年，就已经破旧不堪了.这里就有一个物资管理的问题。

这里所说的“进”是指进货。你要有能力低价进货，并且还要保证质量，这样才可以降低成本。

这里所说的“销”是指你要把产品有利润的销售出去，并且营业额还要稳定地、持续地上升。

这里所说的“存”是指你的库存要安全、合理。因为库存太小生意做不大，库存大了又占资金，最后会把你拖垮。

这里所说的“物”是指要拥有科技含量高、市场又畅销的产品。这样才有竞争力。但这里有一个问题：就算你有了高质量、低价格的产品，并且千方百计地把它做成了一个让消费者订认同的著名品牌时，忽然你会发现，滿街都是和你一样的产品，并且他们卖的价格比你的还要低，这时你就要开始打假了。这些都是作为创业者和守业者需要年复一年承担的责任。你想自己有精力长时间做好这些事情吗？所以缺少精力就是造成创业破产的第二个原因。