神啊 救救中国联通！

中国联通作为移动业务的后来者，没有一点后来者的积极姿态，整个儿一个不长进。这也难怪，因为在本质上，中国联通和中国移动一样，都是国企。让两个国企，垄断这个行业，并且去相互竞争，这倒是更象是做秀表演，让消费者们欢呼一下罢了，并不能动真格的。
就算是表演吧，中国移动也要比中国联通积极一些：动感地带、彩铃、彩信等等无数举措都是从移动开始的，而且移动的广告也要道高一尺。在中国移动的威逼下，中国联通显示出了一个国有大型企业反映过慢、难得糊涂、脑袋进水、搞不清状况等优势，依然那么慢慢悠悠的跟着中国移动，大有“老子认命了”的架式。

不管怎么说，这么行业还没有更多的竞争者，所以中国联通的日子怎么的都还是不错，只是偶而有些脸面上挂不住，不过那也无所谓啦，只要还能赚钱，并且还是不少的赚钱，就心安理得啦——毕竟咱们始终还有“降价”这一保命绝招呢！
联通这样的做派真是让“亲者痛，仇者快”。当整个世界的商业竞争环境已经无比白热化的时代，人们看着他老人家干着急，要是真正的竞争来了，联通的日子不久矣。
所以尽管联通不长进，还是要拎着他的耳朵告诉他：醒醒吧！
醒醒吧，联通，我要为你指一条明路。

让我们来分析一下，中国移动现有产品如全球通、动感地带、神州行有没有留下市场空隙，当然有，而且留下了大量的空隙。有一个明显的漏洞就是，中国移动现有的产品线，都非常的男性化！在全球通广告里面，总是出现那些职业经理人样子的主角，动感地带是酷酷的周杰伦，神州行请得又是好玩的葛优，——这就是问题所在，中国移动似乎是专为男性消费者打造的，而女性在这里成为了配角。这怎么能让中国几亿女性消费者甘心？况且，据市场调查显示，女性使用电话的时间反而更长一些，对话费的贡献更大一些。
所以，联通应该推出女性产品了，比如说推一款叫做丽人行，针对白领女性，请杨澜代言；再推一款叫作花季卡，针对少女，请何洁代言。之后，联通在服务上相应跟进，切实的为女性卡配合服务，就大功告成。
由此，中国联通可以定位成“中国女性移动电话业务的供应商”，真能这样，还真是不错。
你看人家招商银行都在信用卡上做了那么多的花样，联通就不应该努力努力么？

结果呢，这篇文章发出以后，相信不长进的联通一定没什么反应，依旧木木然。而中国移动发现了本文以后，一定高度重视，迅速推出女性产品，再让联通出丑一回。
神啊，救救联通吧！