孙权的团队建设与管理

孙权一生没有离开东吴，与曹操一统中原及刘备建立西蜀的功业相比，孙权好像是一位守成之主，但这并不妨碍人们对这位东吴大帝的推崇：曹操就说：生子当如孙仲谋；辛弃疾怀才不遇时感叹道：千古江山,英雄无觅孙仲谋处！**也曾说：天下英雄谁敌手，曹刘。当今惜无孙仲谋。

   孙权18岁主政江东。18岁是什么概念呢？相当于高中生吧！九十年代初有一部电视剧叫《十六岁的花季》，里面的歌词是这样写道：吹着自在的口哨，开着自编的玩笑，一千次的重复潇洒，把寂寞当作调料。试想一下，当我们在18岁的时候在干什么？而孙权18岁时面临的局面是：孙策被许贡的门客刺杀，江东刚刚平定，人心不稳。北面是45岁的曹操刚刚打败实力最强的袁绍，西面是58岁且有杀父之仇的刘表，内部有江南士族的庞大势力。孙策临终时对孙权说：内事不决问张昭，外事不决问周瑜。并对张昭说:若仲谋不任事者，君便自取之。这是什么意思呢？除了政客的谋略外，也充分说明了孙权当时是危机四伏。然而孙权却能在26岁时阻击曹操南下的脚步，41岁时大败刘备于猇亭，三国时期三大战役，其中两次就是由孙权组织并获得胜利的：赤壁之战、猇亭之战。赤壁之战败曹操，一代雄主曹操至死不能跨过长江；猇亭之战败刘备，一世英雄的刘备无脸回成都，凄惨惨在白帝城托孤。

    高度的政治智慧与卓越的团队建设成就了孙权一世的霸业！其团队的框架主要划分为三个部分：第一部分为功勋元老派。孙权是弟承兄业，而孙策是子承父业。如程普、黄盖等是孙坚部下，而周瑜、张昭等则是孙策的部下。这些人对于江东而言都是功勋元老级，如孙策临终时对孙权说：内事不决问张昭，外事不决问周瑜。其时张昭在江东的地位如同诸葛亮后期在西蜀，地位极高。而孙权对孙策的势力应该是有所顾虑的，如孙权称帝时只追封孙策为桓王,然而江东实际的开创者应该是孙策，在这一点上孙权甚至做的不如司马炎，司马炎称帝后追封司马懿（爷爷）、司马昭（父亲）、司马师（叔叔）为帝。如孙权晚年逼死陆逊，而陆逊正是孙策的女婿。在执政前期，由于张昭在江东的影响力，孙权是高度信用，一如其哥哥孙策，将军政事务全权交付于张昭，即所谓“文武之事,一以委昭”。曾有人不理解孙策的做法，孙策借用齐桓公与管仲的典故来说明其与张昭之间的关系：国有大政，先告仲父，次及寡人。有所施行，一凭仲父裁决。并亲自对张昭说：一则仲父，二则仲父，而桓公为霸者宗，今子布（即张昭）贤，我能用之，其功名独不在我乎？所以齐桓公成就了霸业，张昭就是我的管仲啊，我有了张昭难道我就没有功劳吗？难道我就没有名声吗？可见张昭与孙策的关系非同寻常，远比“如鱼得水”诸葛亮与刘备的关系密切。而在孙权前期外有强敌、内有不附的局面，若非张昭“率群僚立而辅之”，孙权能否顺利接班或亲政还是个问题？三国时有三次著名的托孤事件：一为刘备白帝托孤于诸葛亮，而事实上直到诸葛亮去世刘禅才有机会亲政。且不说诸葛亮有其它意图，但就辅佐新君的角度而言是失败的。刘禅接班时17岁，孙权也不过18岁，应该讲刘禅面临的局面比孙权所面临的局面要好得多，而26岁的孙权可以乾纲独断，组织和指挥了赤壁之战的壮举，同样26岁的刘禅在宫在过着玩鸡走狗的生活。这与张昭、诸葛亮有着密切的关系。第二次就是孙策托孤于张昭；第三次是曹睿托孤于司马懿。有关司马懿的故事大家都非常明白，其及司马师、司马昭父子三人把持朝纲，最后学着曹丕一样，也搞了个禅让制，以晋代魏。

     第二部分为核心班底。孙权在前期是放手重用元老派，如内部事务完全依赖张昭，而外部军事则依赖周瑜、程普等老将。以赤壁之战为分界点，张昭的作用就大大下降，周瑜不久病故，元老功勋派的影响力大大下降，一批由孙权自己构建的核心班底已经形成：如鲁肃、诸葛谨、吕蒙、甘宁、朱然等。如吕蒙：其出身行伍，原在孙策手下做别部司马，这个职务是比较低的。后来在孙权时期，由别部司马→都尉→中郎将→偏将军→领庐江太守→虎威将军→领南郡太守，尤其是后期基本上达到周瑜生前的地位，成为孙权核心班底。再如甘宁，其出身贼寇，先投靠刘表，但是刘表没有重用，后依附于黄祖，依然得不到重用。后来孙权为报父仇领兵攻打江夏，黄祖大败，甘宁射杀孙权的大将凌操（凌统之父）。后来甘宁投奔了孙权，孙权不但不念及旧仇，对甘宁十分器重，对待他如原来那些老臣一般。甘宁是孙权前期的重要将领，孙权曾赞 “孟德有张辽，孤有兴霸（即甘宁），足相敌也”。如诸葛谨，其为诸葛亮的哥哥，是由孙权姊婿弘咨推荐的（注：这是较早的事，此时诸葛亮还高卧隆中）。一般而言，对于这样的人是不太敢用的，尤其是彝陵之战时，有关这样的传言更甚。孙权说：“孤与子瑜有死生不易之誓，子瑜之不负孤，犹孤之不负子瑜也。”可见孙权对诸葛谨的高度信任。其从宾客开始（即私人顾问）→长史→代吕蒙领南郡太守→左将军，督公安→大将军、左都护，领豫州牧。其在东吴时代也算是位极人臣。比较有意思的是诸葛一门在三国时期都有辉煌成就：诸葛亮在西蜀任丞相、封武乡候；他的哥哥诸葛谨在东吴任大将、封宛陵侯，其子诸葛恪更是权倾朝野；他的族弟诸葛诞在魏国任征东大将军，封高平侯。时人都说：蜀得其龙（诸葛亮），吴得其虎（诸葛谨），魏得其狗（诸葛诞）。

    第三部分为江东世族。易中天在品三国中写道：在东汉末年，做官确确实实就是某些家族的专门的事。为什么呢？因为那个时候做官不容易，他有三个条件。第一他必须是士人，第二必须通晓经学，第三必须举为孝廉。孝廉就是孝子廉士。就是道德品质优秀，就是德的要求。通晓经学，不是经典啊，经学，就是熟悉儒家的学说，这是才的要求。必须是士人，是身份的要求。这个阶层的特殊性在什么地方呢？他们垄断仕途。因为是诗书传家，通过垄断知识去垄断仕途。士族垄断了仕途，这就占领了上层建筑。控制了舆论，就掌握了意识形态。士族有权有势最终成为豪强，又把握了帝国的经济基础。到了东汉末年，帝国的经济基础、上层建筑、意识形态全部都掌握在士族手上。而江东的孙策及继承者孙权要想在江东稳定统治，就必须与这些毫门大族分享权力，这是孙权所不愿意但在前期也没有办法的办法。如江东四大家族：虞、魏、顾、陆。虞姓代表人物是虞翻，魏姓代表人物是魏腾，顾姓代表人物是顾雍，陆姓代表人物是陆逊。这四大姓中，就有三人吴国丞相。第二任丞相是顾雍，任相时间长达19年。第三任丞相是陆逊，但只有不到一年的时间，后被孙权逼死。另外如张昭乃托孤之重臣，辅助孙策、孙权兄弟平定江东,确立孙权的统治地位。但其终生不被封相，当然孙权找了很多理由。孙权总体上是前期任用江东士族，但高度关注，后期是高度打压，以稳定孙氏皇权。

     在《刘备的团队建设与管理》一文中，分析了刘备的团队框架主要是由创业团队、荆州团队、益州团队所构成，刘备驾驭方法是平衡三者之间的关系。在《曹操的团队建设与管理》一文中，分析了曹操的团队框架主要是由家族团队、参谋团队、业务团队、行政团队所构成，曹操驾驭方法是控制核心、赏罚公正。而东吴大帝孙权的团队则是由功勋元老派、核心班底及江东世族三部分构成，其对于元老派采取的策略是：先拉后斥。如对张昭、陆逊、甚至是孙策的势力也是如此。对于江东世族采取的策略是：先拉后压。如虞翻、张昭（也是世族范畴）、陆逊（四大世族之首并为孙策女婿）等。对于核心班底采取的策略是：先扶后用。如对诸葛谨、鲁肃、吕蒙、甘宁、凌统等。