牛根生状告蒙牛副总裁出书 如此做秀值得吗
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下一篇 2007-09-10 10:09:15

有媒体报道,曾连续两个月雄踞北京图书大厦排行榜第一名并荣获新浪2005年度财经图书总动员旗开得胜奖的《蒙牛内幕》一书,曾引发一场戏剧性官司:蒙牛副总裁孙先红和蒙牛总裁新闻助理张治国因出版该书被蒙牛集团董事长牛根生告上法庭。
牛根生的起诉理由有3个:企业不同意披露与竞争对手的纠纷;被告泄露企业众多商业机密;企业也不同意发表与蒙牛无关的如“秘书当官”等内容。牛根生要求被告公开赔礼道歉,同时要求《蒙牛内幕》再版时作出修改。
今日沸点俱乐部的专家和朋友大部分认为牛根生告状不过是一场做秀。问题是,对于蒙牛这样一个企业,如此做秀是否值得呢?
大众评判台
励俊:“泄露企业众多商业机密”的作者下岗了没?
牛老总起步得益于媒体,借“超女”火了一把靠的又是媒体。这个诉讼发生的时间恰好在《蒙牛内幕》的影视改编权转让后,太巧了,不由得人不起疑。在新闻稿的末尾我“意外”发现蒙牛总裁新闻助理发表了还未开拍的电视片的主题,让人很好奇。而让我更好奇的是牛总起诉理由:《蒙牛内幕》“泄露企业众多商业机密”。说得我心痒痒的,非常想买本书来看。
牛老总日理万机,到现在才亲自审查这本书不奇怪。我想问的是,那位“泄露企业众多商业机密”的总裁新闻助理下岗了没有?看来这不过是一次炒作,蒙牛永远需要眼球。
袁陈伟:真是有头脑的商人啊
我认为是炒作。书写出来后,难道就没有拿给董事长看看?没有经过他的同意?这有点闹笑话了,不可信。
如果两位作者已经离开了,那还有些可能,那么就有可能是爆料。但是从报道上看两被告是想塑造一代优秀企业家的群体形象,那就不应该是什么恶意爆料了。所以炒作的气氛很浓。孙先红本就是搞营销策划起家的。其实不管官司打成什么样,真正的赢家是他们三人和蒙牛企业,没有输家。真是有头脑的商人啊。
王小姐:明显是做秀嘛
这年头,企业的很多行为都已被划入做秀范围,新品发布如是,支持慈善如是,闹上法庭亦如是。
李青:纯粹是炒作
我觉得这纯粹是炒作罢了,不相信写这本书前,双方居然会没有说清楚什么该写什么不该写,难道身为蒙牛副总裁的作者会这么没法律意识?所以我觉得现在闹出诉讼很可能是吸引眼球的一种炒作。
严海渊:写内幕一定要事先协议
我觉得写一些关于内幕的书,一定要事先定好协议,什么该写,什么不该写,不应该为了提高销量,而乱曝光,把人家的隐私都写出来。总之这件事情也说明我国的法制在进步,保护个人、企业等的隐私权,做一切事情都要在法律允许的范围里面。
话题策划主持 凌建平 MSN主持 祝裕
专家观点
从这件事感觉蒙牛不太像一个成熟公司
蒋青云复旦大学市场营销系主任
这件事情的内幕我不是特别清楚,只能从表现来看。一、到目前为止,我个人认为这本书对公司并没有多少负面影响,书的封面上还写到中央电视台曾经评价“牛根生是一头牛,却刨出了火箭的速度”,这些都是挺好的,对蒙牛的形象提升是有帮助的,从客观上讲,并没有对企业有很大的损伤。二、这本书我也翻过一翻,也看不出有所谓的商业秘密,当然要求“秘书当官”以及涉及竞争对手这些不能披露,我觉得也有道理,但从善意的角度去理解,也不一定非要上升到打官司的地步。
也不排斥他们想把这本书炒一炒。但如果是公司想炒作这本书,那是没有道理的。蒙牛已经是一个国家级企业,这样的企业应该保持庄重和稳妥的形象。如果蒙牛还没有怎么发展起来,处于发展初期、有点名气还不够响的时候,靠这些事件去炒作,还可以理解,但目前蒙牛在行业里已经是领导者的地位了。我认为这不应该是一个行业领导者的企业所采用的策略。我相信,牛根生不一定会愿意做这件事,这不一定是他的本意。蒙牛已经有了足够的知名度,这样的企业不应该靠反向炒作和官司来提升知名度。
整个这件事可能会让我们感觉蒙牛不太像一个成熟公司,这涉及蒙牛的一个公共关系和形象治理的问题。公共关系遇到这类事件一般会作内部处理,处理完了再告,毕竟这涉及公司副总裁,而不是一般员工。即使真打官司也应该悄悄地打,应该低调处理。高调处理岂不是会引得人们去看这本书吗?
我认为所有的宣传从策略上要服从企业战略,公司是在什么样的阶段就要做什么样的宣传,这是整合营销和沟通的问题,这也是一个品牌战略。发展初期强调知名度,中期要强调公司整体形象的价值和品牌价值的提升,到成熟以后,就应该捍卫和保护公司形象。每个阶段都应有战略安排,这些战略安排要渗透到我们日常的行为里面去。蒙牛已经过了炒作期,现在应该着重提升公司的品牌资产,应该着重让消费者来理解蒙牛、了解蒙牛的品牌精神,这些才更为有利。
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