最近出现的新名词：华为帝国主义？

如今在企业界里比较时髦的一词是双赢，也即Win-win关系。但从华为成功挫败西门子收购港湾核心资产一事来看，这事情说起来是一回事，做起来又是另一回事。

为什么西门子最终或者说是被迫放弃对港湾的收购，原因不外就是如果西门子收购了港湾，那么在中国市场上，华为将不会给西门子什么好果子吃。从华为的企业文化来看，它应该是能说到做到的。其实这也是曾经发展势头很不错的港湾最终不得不落到卖掉它的核心资产这步田地的最根本原因。至于是怎样做的？大家都清楚，互联网上到处是相关的信息。但我唯一有点纳闷的是，那样的竞争行为简直不就是不正当竞争嘛。如果这样的事情发生在美国或欧洲，是不是会有一连串的官司在等着华为呢？

从上面的事实来看，至少有两点是肯定的。一是在中国，企业有实力就是好啊，如果有实力再加上有适宜的环境就更好。要么我吃掉你，要么我干掉你。总之实力加运势加环境可以保证很多有实力兼有历史优势的公司永远保持竞争上的优势。从某种意义上来说，这些公司可以称之为为贵族公司。在中国这个特殊的环境里，平民公司从一开始就要面对贵族公司的竞争，多可怕？如果在欧洲，这个曾经贵族的国度，这些贵族公司现在都不知道要死了多少次了。二是华为的企业文化就是牛，简直是帝国主义式的文化。为了获得竞争上的优势，可以不择手段。但如此侵略性的文化能不能持久呢？俗话说得好，宁静才能致远。这话无论对人还是对一个组织都很恰当适合。如果华为想成为像IBM这样的IT百年老店，这样的企业文化能保证华为这辆车安全行驶得很远吗？

华为的所作所为目前看来好像还没有遇到什么很大的挑战，但目前没有遇到并不表明它在未来的某一天就不会碰到。就拿西门子来说，也许将来某一天它会在全球的某个市场上给华为来上狠狠地一刀也不定。总之，一个强势的侵略性的进攻策略，总会这样那样的数起很多敌人。这些敌人因为当前的时势他们或许不会有什么动作，然而并不表示他们未来不做什么动作。人，毕竟总是记仇的。

当然，从另一方面来说，华为的侵略性的市场策略其实和微软倒是挺相近的。这一点上，我们可以推断出华为作为一个公司，它是成功的，它至少在某段时间里会屹立不倒。再从微软的经历来看，这样的公司往往会在它中年的时候会遭遇到许多的麻烦。所以我们这里不妨预测一下，鉴于华为 微软式的“帝国主义”主义式的市场策略，我们估计华为将在它十五到二十五岁时遇到比较大的麻烦。不信？那咱们走着瞧。因为出来混，迟早都是要还的