看成功人士谈创业有感

今天灾一个偶然的机会看到了一期名人谈创业的节目，看了一会觉得感悟很深，在这么多的成功人士对创业的感悟总结起来，几乎都如出一辙。

              如果一个人创业要想成功，不仅仅是凭着一股子激情，也不是一时脑子发热。想成功首先应该具备一定的胆量，我觉得胆量是一个人做事情最应该具备的因素。做任何事情都一样，如果你没有胆量，纵使你又旷世奇才，满腹经纶，有再好的投资项目，我可以说成功的机会几乎为零。为什么？因为即使你的项目明知道挣钱，但是你却没有勇气去做，也没有胆量去尝试。放开一步说，就算你可以成功，那也无法把你自己的企业维持多久。

               再者就应该具有相当敏锐的眼光，能够洞察生活的细节，时常从自己的经历中或是周围人身边得到一些感悟，市场是需要去发现的，而往往发现市场的人总是那些具有敏锐的眼光的人。

              还有就是应该具有一定的毅力，有一种不怕失败的精神，敢于失败，也勇于失败，并能从失败中得到感悟。再就是应该具有一颗平和的心态，做到处变不惊，坦然自若。

              然而这其中还需要有一种亲和力，经常有平等的眼光去看待别人，不要以为自己比别人强，也不要觉得某某人不如你，即使再怎么差的人，他都会有自己的闪光点，都应该具有自己独特的优点。也许在某些方面他们确实不如你，但是我们也不应该彻底否认这个人，也许在某个场合我们就是不如他，在某个场合他可以把某件事办的很好，我们却办不到。我觉得这点应该算是想创业成功人必须具备的重要因素，如果你不具备这个条件，纵使你可以成功，可以比别人强，但你在别人面前的口碑必定不会是那么好，如果这时候有个和你实力差不多的人和你竞争，可是这个人却具备你不具备的这些因素，我想你会输得很惨，很惨。

               不仅如此，作为一个成功的企业家，必须时刻学会站在顾客的角度想问题，因为我们所生产和出售的产品，最终都还是要销售到顾客手中去的，只有顾客对我们的产品真正满意了，我们的产品才会有很好的销路，才会得到更好的发展。作为商家应该及时的对自己的产品进行市场调查，时刻关注顾客的我们产品的一些看法，经常反馈这些信息，只有这样才能使我们的产品做得更好，更强。往往最具价值的信息都是来自于顾客，而不是我们个人坐在家里苦思冥想就可以想出来的。

             下面我对管理来谈谈我的一些小小的见解吧，我认为管理，特别是人力资源管理不需要有用太多的专业术语，而是应该尽量使自己融入到员工周围去，经常想员工所想。因为这样我们可以使员工心甘情愿的帮我们打工，他们也会及时的帮我提供一些具有相当价值的想法。作为管理人员应该尽量少用批评的话语，应该多用鼓励的和宽容的心态去对待自己的员工以及顾客