该TAG下暂无资讯

• 内部竞聘应注意的几个关键细节

  至尊玉 发表于 2009-08-25 10:03:43

   竞聘上岗是企业为了引进更强有力的竞争机制，解决“人员能上不能下”的用人机制，改变过去由上级提名和任命制，而采取“赛马不相马”的方式来选拔人才，使“能者上，平者让，庸者下”，实现企业内部人才的合...

• 成功企业家的50大感悟

  苍天保佑 发表于 2008-05-07 09:42:38

  1．经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。 　　2．不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。 　　3．接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝...

• 领导与管理的差异

  五大三粗 发表于 2008-05-07 09:31:53

  于领导与管理两者间存在的差别与联系，现代管理学界已有诸多的论述与分析，很少再有人会对这样两个接近的概念无法区分，甚至只要是对管理理论略知一二的人，也可以大致说出二者的差别。至于两个概念的学界探讨，就...

• 企业管理人：你该管理什么？

  商界蛀虫 发表于 2008-05-07 09:30:02

  一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢？答案似乎是，当他或她虽拥有“管理者”头衔，但实际上却未做任何管理工作，或者甚至连任何工作都没做的时候。早在1929年，由于厌恶周围人们的懒惰和毫无作为，加拿大管理...

• 85句管理名言

  福不单行 发表于 2008-04-29 09:17:59

   1.作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。     2.在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少...

• 领导慎言，下属才能“畅所欲言”

  老虎尾巴 发表于 2008-04-28 09:37:11

  吴老板最近很恼火。他做的一个项目因为存在重大的安全隐患，做到了一半就被迫停止了，白白浪费了很多财力、物力。     而这个隐患本来在立项前就能够明显发现的。他为此气得直接找到总经理，质询...

• 会用人才算懂得管理的真谛！

  赚钱有理 发表于 2008-04-23 15:57:35

  谁都知道用人的重要。“管理就是对人的管理”、“管理就是要调动人的积极性”、“管理就是要凝聚人”等等，类似的说法非常之多，都是在强调用人的重要性。     关于如何用人的道理，许多人也懂。...

该TAG下暂无图片

该TAG下暂无商品

该TAG下暂无软件

该TAG下暂无书签

该TAG下暂无影音