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• 青年人应该向曾国藩学习什么?

  大梦初醒 发表于 2008-06-10 10:02:19

  人在儿童时期的核心竞争力是“力气”，谁的力气大，谁就是胜利者；在学生时期的核心竞争力是“成绩”，谁的成绩好，谁就是胜利者；在中老年时期的核心竞争力是“人格”，人至极善，拼的是人格力量。 　　那么，青...

• 曾国藩说:中国人耻于谈钱,因为钱是"黄白之物"

  zzy570219 发表于 2008-04-19 22:28:49

  古人把金钱称作“黄白之物”，私财不慎外露，俗谓“露白”。中国人耻于谈钱，更忌讳外界知道自己有钱，有意无意的露白都可能招致无法预测的灾祸。林语堂说：“‘淳朴’这个词，对古希腊人是至关重要的，对中国人也...

• 由“为将之道”谈企业家应具备的基本素质

  北京无蓝天 发表于 2008-03-17 10:05:22

  由“为将之道”谈企业家应具备的基本素质     企业家这一称谓，绝不等同一般的企业领导人的地位和职务，它表达着活力和进取精神。只有在市场经济中勇于开拓、敢于冒险、善于经营、勤于管理的企业...

• 企业家．具备的管理能力

  不要怕 发表于 2008-03-13 10:15:09

  无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为：   1、解决问题时的...

• 企业家不要做主演

  loveu 发表于 2008-03-13 09:51:28

  功高震主，以及随之而来权利争斗，是历朝历代的保留剧目。然而，在现代商业社会，功高震主的悲剧是可以避免的。在某种程度上说，民营企业中，根本就不应该存在“功高震主”的现象。因为，民营企业与封建专制政权，...

• 中国的企业家为什么大都崇拜曾国藩?

  不要怕 发表于 2008-03-07 09:11:03

  （转载） 管理的出发点是事的顺序，而权术的出发点是人的服从。管理的本质是规律，权术的本质是谋略。权术服务于规律，这就是公司政治的底线。    中国的企业家中，公开或半公开地以曾国藩为榜样...

• 诸葛亮和曾国藩的用人识人之道

  白胖子 发表于 2007-12-14 08:56:27

  三国时期的诸葛亮在其《心书》一文中讲到如何知人时，提出了七条途径：　　其一，“问之以是非而观其志”，即从其对是非的判断来考察其将来的志向，看看是否胸有大志；　　其二，“穷之以辞辩而观其变”，即提出尖...

• 解密曾国藩权臣安身之道

  zhennibaobei 发表于 2007-12-12 09:49:47

  　曾国藩集团与清政府之间属于两个相互依存的政治军事实体，既有共同利害也有矛盾冲突。他们在权力分配上又存在着一种此消彼长的关系，不仅包含着满汉之间的矛盾，也存在着中央与地方的矛盾，处理稍有不当，就会酿...

• 从胡雪岩曾国藩那能学到执行吗

  goldendan 发表于 2007-11-14 13:20:59

  从胡雪岩、曾国藩那里能学到执行吗？ 为什么中国企业热衷于做“大”，却无法基于核心竞争力做“长”？     当我们习惯了太多昙花一现的明星公司之后，我们异常渴望中国能够出现一批能够持续增长...

• 为什么中国企业家崇拜、信仰曾国藩？

  神粥瞎驴 发表于 2007-11-07 13:18:19

  管理的出发点是事的顺序，而权术的出发点是人的服从。管理的本质是规律，权术的本质是谋略。权术服务于规律，这就是公司政治的底线。     中国的企业家中，公开或半公开地以曾国藩为榜样的大有人...

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