日志列表

• 天生红血丝中医特效︿脸红红血丝中医特效︿全能超强去红专家

  xxlucky2015 (湖南) 发表于 2010-03-17 标签: 红血丝特效医院 去红血丝偏方 去红血丝专栏 祛红血丝专栏 治疗红血丝专栏 面部红血丝专题 脸部红血丝专题 红血丝皮肤专题 红血丝门户网站 红血丝排行榜 去红血丝排行榜

  红血丝特效药 祛红血丝特效药 全能超强去红专家400-626-0998 治疗红血丝特效药 去红血丝好方法 消除红血丝特效药 去红血丝第一产品 脸上红血丝特效医院 去红血丝第一名牌 脸部红血丝特效医院 面部有红血丝，祛除面部红血丝刻不容缓。上世纪五六十年代出生的人，年轻时普遍不用护肤品，也就是冬天擦点蛤蜊油、百雀灵什么... ...全文

• 居民储蓄投资意愿显著增强

  cold 发表于 2010-03-17 标签: 储蓄 居民 投资 意愿

  央行昨日公布的2010年一季度问卷调查结果显示，城镇居民的消费意愿明显回落，储蓄和投资意愿则不断加强。七成以上居民认为当前房价“过高，难以接受”。另外，过半银行家预期货币政策维持现状，而宏观经济热度预期指数连续四个季度回升。　　央行公布的2010年一季度全国城镇问卷调查结果显示，在当前物价和利率水平下，城... ...全文

• 国有企业实施战略转型之路(图)

  打死也不说 (青海) 发表于 2010-03-16 标签: 国有企业 实施 战略

    　　在全球进入后金融危机时代、我国进入工业化中期的后半阶段、国有企业进入围绕核心能力进行战略性重组时期三方面大背景下，需要积极推进国有企业以下几方面的战略转型。　　第一，竞争战略从“低成本”向“差异化”转型。与低成本快速工业化战略相适应，我国国有企业的国际竞争力主要来源于低成本优势，如低廉... ...全文

• 如何使管理者理解企业战略

  福不单行 发表于 2010-03-15

  很多民营企业的战略仅体现在董事长等高层的思想和概念中，没有真正被管理者理解和接受。对于产生的原因、带来的影响及解决对策分析如下：     一、产生的三大原因     1、公司领导宣传战略的方法不当、力度不够；     2、经理未主动询问、了解公司战... ...全文

• 于斐老师——低成本打造民营医院核心竞争力！

  lgzhiyang (江苏) 发表于 2010-03-13 标签: 核心 竞争力 民营 医院 于斐

  于斐老师——低成本打造民营医院核心竞争力！ 在市场中博弈中的民营医院，广告宣传是其生存和发展的一种战略手段。 然而，恰恰因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符合，给患者造成心理创伤和经济损失，埋下了患者不信任的重重危机。一些民营医院由于医疗水平、知名度、信誉度比较低，投资者急功近利，便出现了发布虚假广... ...全文

• 美国城镇化战略成败启示录

  打死也不说 (青海) 发表于 2010-03-11 标签: 成败 美国 启示录 战略 城镇化

  100多年前，美国景观设计学之父奥姆斯特德在设计纽约中央公园时曾经说过：“城市之内，没有城市的地方才是最可贵的。” 在以都市化为主调的城市化让人们感到城市空间日益狭窄、资源与利益的冲突渐趋激烈的今天，每位游客来到这个坐落在寸土寸金的曼哈顿岛中央、却有340公顷绿地的都市公园，都能体会到很多美国人所说的“... ...全文

• 企业招商，为什么大多数都前赴后继成为了烈士？

  lgzhiyang (江苏) 发表于 2010-03-10 标签: 烈士 企业 招商 前赴后继

  企业招商，为什么大多数都前赴后继成为了烈士？ 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐     真的，企业招商一点儿也不是你所想象中的那么容易，而且十有八九都折戟沉沙，成为了烈士。 我发现，随着市场优胜劣汰和产品的更新换代，一些企业变精了，变歪了，他们先期通过研发生产出产品后，不是想如何去占领市场... ...全文

• 著名品牌营销专家于斐老师谈酒品企业如何招商

  lgzhiyang (江苏) 发表于 2010-03-09 标签: 老师 品牌 企业 于斐 专家

  著名品牌营销专家于斐老师谈酒品企业如何招商 酒品企业的招商到底应该怎么做？ 随着营销手段的变化和终端通路的竞争，招商已经成为酒类品牌生死攸关的决定性因素。但从蓝哥智洋国际行销顾问机构接触到的一些酒企来看，也不难发现这样的情况，许多酒类企业推出的产品都是丫环的命，他们不是跟着市场需求来，而是凭着个人... ...全文

• 许多企业想招商，要怪只能怪自己没用！

  lgzhiyang (江苏) 发表于 2010-03-09 标签: 企业 招商

  许多企业想招商，要怪只能怪自己没用！ 蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐    写下这个题目，脑海里禁不住思绪纷飞，很久才平静下来，想想曾有多少企业，当初个个都好象英雄豪杰似的壮志满怀，谈起自身的产品可是满怀自信自豪自傲，也正如此，因而对招商充满了无限期盼和希望，遗憾的是，落花有意，流水无... ...全文

• 如何消除管理中的讨好现象

  美女猛如虎 发表于 2010-03-08 标签: 管理 现象 消除

    在管理中，在上级和下属之间有一种讨好现象。因为上级掌握着优势资源，下属想取得晋升、取得加薪，于是就出现一种非常普遍的下属刻意极力讨好上级的现象。这主要表现在以下两个方面：     一、不是超越，而是伪装。我国民族英雄林则徐有一个著名的左右铭：“无欲则刚，有容乃大”。“无... ...全文

• 两会代表称：劳动报酬在国民收入中占比逐年下降

  战斗机 发表于 2010-03-04 标签: 代表 国民收入 两会 劳动报酬

  　■王乃静委员(山东省工商联主席)：要努力使基础设施从城市向农村延伸，公共服务逐步实现均等化，让农民能够共享改革发展成果　　■金建忠代表(上海市嘉定区区委书记)：建立健全职工工资正常增长机制，提高居民劳动所得　　■周联清代表(福建省经济贸易委员会主任)：要在产业发展上体现各区域的比较优势，形成各具特色的... ...全文

• 创业政策应少些“海归”迷信

  至尊玉 (北京) 发表于 2010-02-24 标签: 海归 迷信

  深圳市外专局昨日透露，深圳今年将修订留学人员创业前期补贴，重点突出对创业团队的补贴，加大对创业前期的补贴幅度。深圳今年引进海外人才工作将驶入快车道，将有一系列组合拳出台。　　一个地区的经济发展是否有潜力，很多时候其实并不决定于有多少大公司或是总部入驻，而更多在于有没有创业氛围，以及是否适合创业。不... ...全文

• 做企业最悲哀的事就是没有明确自身的发展战略！

  lgzhiyang (江苏) 发表于 2010-02-23 标签: 悲哀 发展 企业 战略

  做企业最悲哀的事就是没有明确自身的发展战略！ ...全文

• 国企如何应对不确定的经济前景

  大兵 发表于 2010-02-22 标签: 国企 经济 前景

     　　中国宏观经济处于转变的过程当中，中国的宏观经济前景并不明确，有可能由高转向低。　　目前的数据显示，我国未来经济有局部过热之嫌，实体经济通胀压力上升。前者主要表现在房地产等资产品价格中，后者表现在采购经理人指数的成本价格指数中，和发电量与工业增加值的背离。　　2月1日，国家统计局与中... ...全文

• 金志国：一杯啤酒里的家国天下

  要饭的富人 (宁夏) 发表于 2010-02-05 标签: 金志国

  在过去的2009年，金志国是备受关注的一个人物。他通过系统力的提升将青啤的发展带入了一个新的境界——牵手NBA，开启青啤后奥运营销；参股烟啤，开创整合扩张新道路；以无形资产并购的方式并购趵突泉啤酒；优化股权结构，成功化解股权结构风险；董事会治理卓见成效……同时，青啤越来越受到公众的认可，百年企业实现年轻... ...全文

• 管理故事：为人才买公司

  我呼风唤雨 发表于 2010-02-03

   福特汽车公司是世界上一家大名鼎鼎的公司，该公司有个显著特点，就是非常器重人才。     一次，公司有一台马达坏了，公司所有的工程技术人员都未能修好，只好另请高明，这个人叫思坦因曼思，原是德国的工程技术人员，流落到美国后，一家小工厂的老板看重他的才能雇用了他。   &n... ...全文

• 故事点评：完美的厕所

  驱魔大仙 发表于 2010-01-29 标签: 厕所 点评 故事

    有一户人家，住在市镇与市镇之间的路上，以种菜为生，颇为肥料不足所苦。     有一天，家长灵机一动：“在这条路上，来往贸易的人很多，如果能在路边盖一个厕所，一方面给过路的人方便，另一方面也解决了肥料的问题”。     他用竹子与茅草盖了一间厕所，果然来... ...全文

• 日式管理中的长寿基因

  不要怕 (北京) 发表于 2010-01-29 标签: 长寿 管理 基因

     日本企业经营者的大多数并不把企业看作是自己的所有物，而是把自己看作犹如接力赛的选手一样，更习惯于把企业看作社会的一员。     日本经营者团体的日本经团联在去年12月发布了《2009年版经营劳动政策委员会报告》，在报告中就保障雇佣关系及安全的重要性阐述道：“目前的状况，... ...全文

• 巨人集团给我们的启示

  不要怕 (北京) 发表于 2010-01-29 标签: 巨人 启示

    2009年，巨人网络集团遇到了很多企业都曾遇到的“成长的烦恼”，史玉柱和他的团队想出了种种对策进行“突围”。     对于业绩下滑，有的IT企业解释为受“金融危机影响”，巨人的团队却很坦率地表示：“金融危机不是遮羞布，业绩下滑是我们自身的原因，主要是《巨人》游戏不是特别成功... ...全文

• 看看战略家的“乌鸦嘴”

  北京无蓝天 发表于 2010-01-25 标签: 乌鸦嘴 战略家

  战略家的一切思考都是为明天做准备的，但未来的事情又是难以预测的，因此战略家“必然也必须经常抱着高度戒慎恐惧的心情，而绝不敢轻易的表示乐观”。     看看历史上那些著名的战略家是怎么说的：     “……不要以为它能选择完全安全的道路，它必须了解只能采取非常有疑问... ...全文